ASESORAMIENTO Y FORMACIONES

Para Karibia el asesoramiento y las formaciones de contrapartes (organismos y ONGs locales que trabajan sobre el terreno),

es una herramienta fundamental en la cooperación al desarrollo y un camino hacia lograr los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible).

 

Con una metodología de integrar Apoyo Técnico y Training on-the-Job,

y a través del intercambio de información e iniciativas, de competencias y experiencias, y una combinación adecuada

entre el conocimiento y el saber hacer (know-how), conseguimos mutuamente aprender y potenciar nuestro papel

para obtener el fortalecimiento institucional que buscamos.

 

Por ello, una importante acción estratégica de Karibia es asesorar y formar a sus contrapartes;

y así generar y fortalecer capacidades, a nivel organizacional e individual, para asegurar una gestión, eficiente, eficaz, transparente y sostenible de todos proyectos, facilitando así el logro de los objetivos marcados

y en consecuencia, de un impacto exitoso en beneficio de los colectivos más vulnerables y desprotegidos.

 

En definitiva, construir contrapartes fuertes, más capacitadas, independientes y sostenibles,

y capaces de dar respuesta a las necesidades del contexto con la ejecución de proyectos pertinentes.

APOYO TÉCNICO

El Apoyo Técnico consiste básicamente en transferir las habilidades necesarias que permitan a las contrapartes locales fortalecer sus áreas de intervención y de gestión, principalmente a nivel organizacional, y así como en dar respuesta a los requerimientos de las propias contrapartes para revertir la situación de carencias y necesidades que pudieran presentar.

 

A través del Apoyo Técnico se acompaña a las contrapartes en sus procesos de cambio y mejora continua, con un enfoque abierto y bidireccional, basado en la reciprocidad y el aprendizaje mutuo, para alcanzar una organización competente, independiente y sostenible, y capaz y responsable de la gestión de sus actividades.

 

El apoyo responde a necesidades técnicas de la contraparte en áreas específicas de:

  • Asesoría temática: capacitación institucional y social, coordinación, buenas prácticas, lecciones aprendidas, participación, comunicación

  • Apoyo a la gestión de los proyectos: Iniciativas / Necesidades / Prioridades, Identificación, Diseño y Formulación de proyectos, Indicadores, Implementación, Contabilidad, Sistemas de Información, Monitoreo y Evaluación

  • Sostenibilidad y Viabilidad económica: Creatividad, Inversión inicial para Negocios locales, Búsqueda de financiación.

TRAINING ON-THE-JOB

El Training on-the-Job es la formación en el lugar de trabajo, en el día a día laboral; y se basa en formar principalmente a nivel individual,

las habilidades, competencias y conocimientos necesarios

para mejorar el propio desempeño de las tareas

del puesto de trabajo específico que se ocupa. 

 

Mediante métodos de mentoring, el Training on-the-Job realiza la capacitación a través de un proceso de definición de objetivos, puesta en práctica, observación y generación de feedback correctivo que permite evaluar de forma inmediata el grado de transferencia del aprendizaje y si fuera necesario, tomar medidas correctoras en forma de acciones específicas.

 

El objetivo principal del Training on-the-Job es combinar el aprendizaje y el trabajo de forma natural

para capacitar eficazmente a los colaboradores.

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